Un futuro con la Realidad Mixta
Hoy en día la realidad mixta es uno de los atractivos tecnológicos más importantes. Pero ¿qué es en sí la realidad mixta? Esta se define como una combinación del mundo real con el mundo digital. La cual cuenta con la visualización de hologramas diseñados para además tener interacción con ellos. Su incursión en el sector de negocios, salud y educación ayudó para que rápidamente esta solución se haya adoptado para cubrir necesidades actuales en las empresas. Obteniendo procesos más dinámicos e innovadores. TECNOLOGÍA MICROSOFT Microsoft apostó por esta tecnología, creando así sus propios dispositivos de visualización llamados “Microsoft Hololens” y 4 aplicaciones de uso exclusivamente empresarial llamadas Remote Assist, Layout, Guides y Product Visualize. Estas últimas encontrándolas en el universo de Dynamics 365. Actualmente existen distintas empresas que están utilizando la Realida Mixta para optimizar sus procesos, algunas de ellas son: Ford y Mattel, a continuación se muestra un ejemplo de su uso. Gracias a estas aplicaciones las empresas pueden atender problemas de maquinaria sin necesidad de viajar al técnico especialista, visualizar objetos y diseñar en espacios reales. Todo esto para optimizar recursos económicos y de tiempo. Es así como la Realidad Mixta está creando nuevos caminos para mejorar la colaboración y maximizar resultados. En temas de innovación Microsoft ha sido uno de los pioneros en colocar en el mercado la realidad mixta aportando grandes avances a los modelos de negocio. Logrando nuevamente solucionar y evolucionar los procesos con herramientas digitales.
¿Qué puede hacer un Warehouse Avanzado por tu empresa?
Hoy en día las empresas mexicanas están teniendo que aprender no solo a vender de nuevas formas, sino también a operar de maneras para las que sus Cadenas de Suministro no fueron diseñadas. Es por ello que, en la búsqueda de dar mejores resultados y cumplir con las expectativas, se han empezado a adoptar nuevos recursos y mejores herramientas. Gracias a los avances de la tecnología, una manera de adaptarse y sumarse a dichos alineamientos, es el de implementar sistemas que ayuden a reestructurar su modelo de trabajo, operando así de manera más eficaz. WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM Por sus siglas en inglés, WMS es un Sistema de Gestión de Almacenes cuya principal finalidad es la de proporcionar información exacta sobre un artículo, desde su llegada hasta su salida, optimizando así las tareas diarias. Esto se logra identificando cada artículo con un código y registrando todo movimiento realizado. De manera que al consultar la base de datos, esta reflejará la información necesaria para saber en que etapa se encuentra y que hacer a continuación. Utilizando herramientas tecnológicas un sistema de gestión logística dentro de los almacenes permite: ✔ Eliminar movimientos vacíos ✔ Reducir costos de inventario ✔ Reducir tiempo de procesos ✔ Gestionar la trazabilidad del proceso productivo y de distribución ✔ Gestionar movimientos de materiales ✔ Mejorar el uso de los espacios ✔ Mejor planificación y ejecución de rutas ✔ Gestionar multi-almacenes, multi-áreas y multi-empresas. No por nada invertir en una actualización para tu Warehouse, se convierte en una necesidad. Si tu empresa está teniendo problemas para incrementar sus servicios debido a los cansados métodos tradicionales. Aún estás a tiempo para dejar eso atrás y empezar a cumplir con mayores expectativas, compitiendo acertadamente en un mercado moderno. Si quieres conocer que tan importante es la Transformación Digital haz clic aquí.
Dynamics 365 for Talent: Tu mejor aliado en Recursos Humanos
El reclutamiento de personal es uno de los aspectos que más se deben de cuidar internamente, para así evitar pérdidas de tiempo y dinero. Es por eso, que es de vital importancia contar con un buen proceso de prospección. Por suerte Dynamics 365 para Talent puede controlar todo eso para tí y hasta más. Imagínate que como responsable del área de Recursos Humanos, te solicitan diversas contrataciones en un lapso corto de tiempo. ¿Qué haces primero?, ¿dónde buscas?, ¿cómo te organizas?. Talent te ofrece un medio completo en el cual puedes atraer, captar, desarrollar y retener empleados, de la siguiente manera. ATRAE Gracias a su integración con LinkedIn, obtienes un canal más amplio para contactar perfiles específicos. De manera que ahorras tiempo al entrevistar únicamente a los candidatos calificados. Una vez detectados, tienes la facilidad de informarte sobre sus aptitudes y coordinar agendas en conjunto. Además podrás visualizar su progreso y revisar los resultados de las entrevistas por cada candidato. Por consiguiente, en este nivel, ya se podrán resaltar a los mejores candidatos y elegir la mejor opción. CONTRATA Ayuda a tu nuevo empleado a tener una incorporación amigable mediante la ayuda de guías personalizadas. En ellas podrá encontrar sus primeras asignaciones, responsabilidades y objetivos. También encontrará recomendaciones, organigramas y otros datos internos que lo ayudarán a ponerse en contexto. De esta manera se reduce el estrés y obtiene así un rol más productivo desde el primer día. DESARROLLA Motiva a tus empleados a desarrollar un aprendizaje continuo para fomentar su crecimiento profesional. Asegúrate de que cumplan con certificaciones y cursos necesarios. Ten a tu disposición paneles de rendimiento en tiempo real, logrando un seguimiento de sus logros. IMPULSA Impulsa una cultura ágil y de alto rendimiento automatizando tareas rutinarias de Recursos Humanos. Tales como prestaciones, remuneraciones, permiso, bajas o ausencias. Además reduce la complejidad en la elaboración de informes transformando, analizando y visualizando los datos de tus empleados desde cualquier dispositivo. De esta manera tu equipo podrá centrarse en la verdadera estrategia de negocio.
¿De verdad es tan importante la transformación digital? No te pierdas este caso real.
En la actualidad todos hemos escuchado acerca de la transformación digital, pero ¿realmente es algo a lo que debamos de adaptarnos?… y la respuesta es SI. La verdad es que esto dejó de ser una opción hace algún tiempo, para dar paso a convertirse en una estrategia de supervivencia en el mundo empresarial. Sin darnos cuenta esto ya ha afectado incluso hasta a las más grandes empresas, las que veíamos altamente posicionadas. Sin embargo, tal vez fue su exceso de confianza lo que no las hizo contemplar el cambiar. Blockbuster vs Netflix Tal es el ejemplo de Blockbuster, una reconocida cadena de renta de películas VHS. Que en el año 2000 fue visitada por el entonces desconocido Reed Hastings, fundador de Netflix. Esto con el fin de proponerle una nueva forma de trabajar, enfocada a un alquiler sin necesidad de tiendas físicas. John Antioco CEO de Blockbuster rechazó esta oferta, pensando en que él ya había logrado un modelo de negocio que le funcionaba bastante bien. Sin embargo 10 años después la cadena se declaró en bancarrota. Lo cierto es que Reed Hastings tenía una visión más dirigida hacia lo que el mercado se estaba convirtiendo. Gracias al auge del internet y DVD’s, Netflix obtuvo mayor reconocimiento al ofrecer mejores beneficios a sus consumidores. Empresas en la era digital Lo mismo está pasando con Uber, Amazon, Apple y Airbnb, quienes han impactado el mercado con nuevas propuestas enfocadas a las necesidades de los clientes, utilizando a su vez las tecnologías actuales. Esto quiere decir que no son las mismas empresas quienes amenazan a los antiguos reyes del mercado, si no su propia falta de no evolucionar y centrarse en el consumidor. ¿Qué aprendimos de estos ejemplos? Que un modelo de trabajo funcional va a dejar de serlo si se ignoran las peticiones de los clientes y las oportunidades de evolucionar junto con ellos. Adaptarse y unirse a la transformación digital, permite seguir logrando los objetivos empresariales usando nuevas y mejores herramientas. Si bien optimizan recursos internamente, son las nuevas experiencias ofrecidas al consumidor lo que los mantiene leales a ellas. Siendo así un juego de dos, donde para ganar, hay que saber que ofrecer.